Leadership – legonomics

Rezension: „Never Split the Difference“

„One cannot not communicate:
Every behavior is a form of communication.„
Paul Watzlawick

Anlässlich der Vorbereitung zu einem Workshop zu Verhandlungsführung habe ich „Never Split The Difference – Negotiating as if your life depended on it“ (hier) des ehemaligen FBI-Verhandlungsexperten Chris Voss gelesen. Nachfolgend eine Kurz-Rezension dieses für alle, die sich für Verhandlungsführung interessieren. Und das sind wir eigentlich alle – wenn man an das Bonmot von Paul Watzlawick denkt.

Fog of War – 19. Mai 2022 – Tag 85

Heute wegen anderweitiger dringender Dienstgeschäfte nicht nur ein verspäteter, sondern auch ein kurzer Eintrag, der aber auch einige (improvisiert fliegende) „Sprengkraft“ zu bieten hat:

Morning Briefing – 3. Dezember 2021 – Grenzgänger des politischen Leadership

Guten Morgen,

Heute ist ja Freitach, also so der Tach für Long Read (zuletzt hier) oder gute Nachrichten (hier) oder Grenzgänger der Wirtschaftswissenschaften (hier). Letzte Woche hatte ich ja schon einige „Grenzgänger des Leadership“ (hier), aber das Thema lässt mich wohl nicht so ganz los. Denn gestern wurde auf Linked-In gefragt, wer denn so unsere Leader seien (hier). Ich habe natürlich gleich Ernest Shackleton genannt (s. über ihn bei mir hier). Da ich eh gerade an meiner „Cassandra“ sitze (s. zur letzten hier) überlegte ich mir, wer mir denn noch so als – insbesondere deutscher und POLITISCHER – „Leader“ einfallen täte. Da kam bei mir außer Helmut Schmidt erst mal nix – insbesondere auch nicht die Dame, die gestern ihren Zapfenstreich abholen durfte. Aber ich kam dann doch auf ein paar Namen, denen ICH persönlich sofort einen Zapfenstreich ausrichten würde. Folgende Namen sind mir eingefallen:

Morning Briefing – 26. November 2021 – Grenzgänger des Leadership

Guten Morgen,

Anlässlich einer Tagung in der letzten Woche hatte ich das große Glück, nicht nur einem Vortrag von Oberst Stuart Tootal (hier) lauschen zu können, sondern ihn auch persönlich kennen- und das kommende Buzz-Word „LaaS“ („Leadership as a Service“) zu lernen. Grund genug, an diesem Freitach zwei beliebte „Serien“ auf meinem Blog miteinander zu einem „Long Read“ zu kombinieren, nämlich „Grenzgänger“ (hier), „Leadership“ (hier):

Morning Briefing – 2. Juli 2021 – Leadership – im Guten wie im Schlechten

Guten Morgen

So, für heute hatte ich ja im Nachgang zu meinem Sicherheitsspecial gestern (hier) eigentlich ein Russland-Special angekündigt. Aber heute ist Freitag – sprich, ich sollte mich mal aus dem Alltagstrott lösen. Zudem konnte man in dieser Woche wieder einige Momente von „Leadership“ erleben, positiv wie negativ. Deswegen heute mal wieder ein entsprechendes Special dazu (zuletzt hier):

Morning Briefing – 21. Mai 2021 – Gesellschaft – was brauchts?

Guten Morgen,

Es ist Freitag, also mal wieder Zeit für Denk- und Diskussionsanstöße fürs Wochenende (vielleicht in der wieder öffnenden „Außengastronomie“?). Ab und an hinterfrage ich ja mal den Zustand „der“ Gesellschaft (hier). Heute mal als Gegengewicht zum üblichen „Bashing“ einige Fähigkeiten, die die Gesellschaft in meinen Augen insgesamt nach vorne bringen könnten:

Morning Briefing – 26. Februar 2021 – Leadership oder „die vierte Frage“

Guten Morgen,

Erst letzte Woche war ich ja schon recht pathetisch, nicht nur, was den Titel des Morning Briefings anging (hier). Bereits dort ging ich auf das heutige Thema „Leadership“ ein (s. aber schon hier), indem ich räsonnierte, dass, wer als Führungskraft keine Solidarität VORLEBT, Vertrauen verspielt. Heute präsentiere ich zwei „Leader“, die mich echt beeindruckt haben – Shackleton und Manley Hopkinson, bevor ich in meiner Premiere als Podcaster (Danke, Semir!) das Erfordernis von „Leadership“ in der Sanierung erläutere. Also, wenn Sie wollen, nicht nur ein „Long Read“, sondern auch ein „Deep Hear“ zum Wochenende:

Morning Briefing – 24. Juli 2020 – Leadership // Pfadfinder // Patriotismus

Guten Morgen,

Nachdem ich ja vor meinem Start in den letzten Urlaub doch etwas negativ rüberkam (hier), diesmal ein eher versöhnlicher Ausklang vor meiner nächsten Pausenwoche:

Morning Briefing 29. Mai 2020 – Leadership-Special

Guten Morgen,

Arbeitslosigkeit (hier und hier) trifft Polizeigewalt (hier). Derweil versucht Mr. Trump, seines beliebtesten Kommunikationsmittels – Twitter – Herr zu werden (hier). Das sieht immer weniger gut aus für das Mutterland des Kapitalismus…

Morning Briefing 11. März 2020 – Politik // Fußball // Lehre

Fällt das nur mir auf? All diese wichtigen Leute, die sich immer für Ihre Verantwortung rühmen, aber wenn es drauf ankommt, nur „fordern“ können? Beispiel: „Söder fordert Corona-Notfallkonzept“ Der Herr ist übrigens der Ministerpräsident von Bayern, der könnte also mir als deppertem (Wahl-) Berliner doch mal zeigen, wo der Hammer hängt – und mit einem eigenen Konzept steil gehen. Das würde man dann neu-deutsch „Leadership“ nennen. Wie wichtig dieses Leadership angesichts der nachfolgenden „Highlights“ unserer aktuellen gesellschaftlichen Kultur ist, wird sich auch und gerade beim Umgang mit dem Coronavirus zeigen (s. dazu heute schon hier):